重庆亚派实业集团党支部从党员的岗位特点和思想实际出发，在坚持“三会一课”、民主评议党员、民主生活会等制度的同时，建立完善了党支部联系服务职工群众“三项制度”，促进了支部各项工作的正常化、规范化，较好地担负起对党员教育、管理、监督职责。

联系服务职工群众，“三项制度”促和谐

公司党支部围绕服务职工群众、服务企业发展，积极探索建立联系职工群众“三项制度”，促进企业内部和谐。一是支部书记（或其他委员）每周至少有一次接待本单位职工，倾听职工意见，并牵头协调和处理，结果及时反馈给职工，整个过程要求有相关记录。二是支部书记每月定期与下属公司第一负责人沟通，掌握核心层人员的思想动态。三是支部一班人及公司总裁会成员每年应安排两次职工家庭走访，及时发现和反映职工群众的基本生活和要求。走访职工家庭的内容主要是：了解职工及家庭成员的基本情况，掌握各职工家庭特别是困难职工家庭的具体需求，针对性提出解决办法，及时宣传党的方针政策、公司对于员工的相关政策，走访过程要形成记录。此外，公司党支部还定期收集办理职工反映的意见，对职工的意见和建议，要一事一议。每件事都要反馈。对不能办到的，反馈人员做好解释工作。

创新“三会一课”，促企业规范发展

公司党支部党员大会、支委会、党小组会和党课是党的组织生活的主要形式，党支部在制度上加以保证，而且通过各种有效的途径和方法展开，围绕经营计划，突出针对性、实效性，不断提高三会一课的质量。具体做法有：公司总裁会成员、在主城区企业的党员组成中心学习组，每月组织一次集中学习。其他不在中心学习组范围内的党员，依中心学习组学习内容自学，自学时间不低于1小时；不定期召开公司中商层管理人员和党员参加的献计献策会，围绕各公司的问题和难题，提出解决方法；每季以党组织的名义召开一次经营沟通协调会，结合当期政治形式与分公司领导一起研究企业发展战略、人才培养等问题，形成意见，为公司经营和管理提供服务。参会人员：党员、公司管理团队；党课的内容除了党的基本知识外，增加“管理创新、技术创新”内容，结台公司培训工作来开展，请公司内部专业人才、外部专业培训机构做。党课学习参加人员党员、中高层管理人员、入党积极分子。

建立党员管理制度，提升党建工作的科学化水平

一是坚持和加强民主生活会制度。民主生活会主要是在党员之间、支委之间、党员与班子成员之间交流思想、沟通情况、解决矛盾、开展批评和自我批评，不断总结经验教训的重要渠道。公司支委会和党小组的民主生活会每半年至少召开一次。在实际工作中大力提倡和坚持党内的矛盾和意见要及时协调和交换，不要等到开民主生活会时再来解决。

二是坚持和落实民主评议党员制度。公司党支部坚持讲评制度，每个月进行一次党员评议和优秀党员的评选、公示。通过这些制度，促进党员自我学习、自我教育、自我提高。党支部将这项工作纳入正常化、制度化的轨道，其评议的方法趋于简化。一般可包括情况分析、意见汇总、个人小结、相互评议、书记讲评等有关程序。党支部定期对党员的表现情况作一次分析，定期对党员进行民主评议和结果公示。

三是认真做好入党积极分子培训与考察制度。加强对入党积极分子的教育培养是组织发展工作的重点。做好对入党积极分子的培训与联系考察工作，是党的组织建设最基础的工作。对要求入党的同志，公司党支部通过对入党积极分子的培训工作，有计划、有内容、有形式，逐步形成系列教育。凡经支部研究可作为培养的对象，安排党员作为联系人，负责日常的考察工作。一般每半年进行一次入党培训考察，联系人经常同入党积极分子交流思想、提出要求，经常向支部汇报工作情况。党支部每季度召开一次支部党员大会，由联系人报告工作，让每个党员了解情况，统一认识，协助工作。

四是落实党员党费收缴管理办法。根据党章的规定和上级党组织的要求，我们结合支部的情况制定了党员党费的缴纳及管理办法，通过党员自己缴纳党费，使党员时刻牢记自己是一名共产党员，自觉遵守党的纪律。